前年，我跟朋友合伙开了个生产加工饰品厂。从开厂到现在一直业务都不怎么好，但还是坚持下来了！！最近这朋友说不做了！！！我烦恼随之而来，虽然现在有20个工人了。但这两年都是没利润啊！所以他想放弃了。他说把所有东西都折旧后，用五五分帐的方式，我拿来现金把所有的东西承包。请各位高人指点一下。我也是否还要坚持下去？我应不应该把它承包？？要是承包了业务又怎么样去施展开来？

摘要： 要想团队不散,有以下几点供参考: 首先在理念上要正确。要坚信组织能够健康发展下去，不要一开始就想着失败，尤其不要用经典的理论“只能共苦，不能共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想，脑子里根本不应有这种想法，有这种想法本身就为失败的结局埋下了种子，就像刚开始学习骑自行车一样，发现前面马路中间有一障碍，于是乎你越不想碰上石头，偏偏最后还是碰上了。...

摘要： 努力振作是爬起来的必要条件。容易不容易就是要看每个人的机遇了！！！这里边有两个不同的观点。 我说我自己的例子：我是搞饰品生产的，前年投资搞生产压克力饰品，结果不到一年亏了几十万！！失败的原因就不说了！还欠下别人十几万，一下子我把厂里都解散了，我明知散了后从新来就更难。当时真的心痛啊！！接着我就冷静的想，路子应该怎么走！其实，好迷惘啊！ 跌倒后跟亲戚朋友聊天他们不会再尊重我，想借...

摘要： 试试

摘要：